Happiness insight LLC.〜Happiness insight LLC.〜

One happiness
​changes the world.

スタートアップの
採用コンサルティングなら
Happiness insight

「人事の悩みで、
経営者を孤独にさせない」
採用、育成、定着、組織づくりまで
ワンストップでサポート

スタートアップ企業成長の節目に立ちはだかる
「30人の壁」。
Happiness insightでは、そんな事業の拡大と発展に
おける重要な節目を迎えた企業様のために
採用から育成、組織改革に至るまでのワンストップの
サポートをご提供します。

企業の組織構造変化
のための5つの要素

「30人の壁」を超えるためには、
組織構造の変化が必要不可欠です。
CEOが直接実務から一歩引き、
事業開発や経営判断に専念できる
環境を整えることが鍵となります。

実務対応をする
メンバーの強化

企業の成長には、日々の業務を遂行するメンバーの能力強化が不可欠。組織内でのスキルとリーダーシップの発展を促し、将来のマネージャーを育成するためにも、採用段階からメンバーが内部で昇格できるようなトレーニングプログラムやキャリアパスを設計することが重要です。

売り上げを作る
メンバーの強化

スタートアップの持続的な成長には、売り上げを生み出すメンバーの存在が不可欠です。セールスチームやマーケティングチームの強化により、新しい顧客の獲得や既存顧客との関係の深化を図ります。

バックオフィスメンバー
の増強

組織の成長に伴い、バックオフィスの業務も複雑化します。人事、財務、法務などのバックオフィス機能の強化は、スムーズな運営を支えるために欠かせません。効率的なシステムの導入やプロセスの最適化を通じて、組織全体の生産性の向上を図ります。

組織の階層化

ここが組織づくりの一番のポイントです。マネージャーの適切配置、またマネジメント人材を外から採用するか、内部で育成するか、10名程度の組織規模の時点から、中長期での戦略が必要です。

人事制度の導入

持続可能な成長とメンバーのモチベーション維持のためには、透明性のある人事制度の導入が欠かせません。パフォーマンス管理、報酬制度、キャリア開発プランなどを整備することで、組織の目標と個人の目標を一致させることができます。

適切なタイミングで、
適切な人事戦略をサポート

Happiness insightでは、スタートアップが成長の節目に直面した際、実務対応の強化から組織階層化、人事制度導入に至るまでの5つの要素に対して、それぞれに適切なタイミングで効果的なサポートを行うノウハウを持っています。私たちは、貴社が次の成長フェーズへと進むためのサポートを提供します。

CLIENTS

導入企業例

「ひとつの幸せが
世界を変える」

人が幸せに働く。
笑顔になる。
当たり前のことを、徹底的に追求したら、どのような世の中になるだろう。
親が幸せに働く姿を、子どもに見せることができたらどんなにいいだろう。

これからはハピネスドリブンな時代になります。
日本のすべての人が幸せに働ける世の中になるように、
私たちは精一杯、努力をしてまいります。

Happiness insight合同会社 代表 津田恵子

NEWS / EVENT

ニュース

2024年1月10日
【メディア出演】ホンマルラジオ「経営者ナビゲーター水戸脩平の『経営者ストーリーズ』」収録を行いました
2023年6月20日
『東京ウーマン』でコラムを連載します
2021年8月25日
「HAPPY LINK LAB」に弊社CEO津田が取り上げられました【後編】

イベント・セミナー情報

2024年3月18日
【イベントレポート】ニューホライズンコレクティブ主催勉強会「成熟企業におけるミドルシニアのリスキリング」に登壇しました!
2023年12月21日
【イベントレポート】SBイノベンチャー株式会社主催ソフトバンクグループ社内勉強会「変化に強い女性のキャリアの考え方」に登壇しました!
2023年7月4日
【矢野経済研究所主催】WHATSセミナー~経営戦略としてのリスキリング

COLUMN

コラム

2024年5月20日
【web労政時報更新】人事が取り組む生成AI活用 第3回シーン別に見たChatGPT活用のポイント~繰り返しがある人事実務と採用業務の例
2024年4月29日
【人事向けお役立ちコラム】退職代行業者から連絡が来たらどうすればいい?
2024年4月22日
【WEB労政時報更新】人事が取り組む生成AI活用 – 第2回 生成AIによるリスクと活用に向けた準備~人事領域における過去のリスク事例と、生成AI活用のルール作り
2024年4月16日
【東京ウーマンコラム更新】『子持ち様問題』の本質を考える
2024年3月20日
【note更新】日本人のリスキリング実行を妨げるものは何か(考察編)

VISION

一人ひとりの能力が活きる社会を実現する

MISSION

経営課題、人と組織の課題に伴走し、経営者の幸せを支援する

VALUE

心理的安全性を担保し、性善説でビジネスを創る

BEHAVIOR

感情を大切にして、相手の幸せを一番に考える

SERVICE

サービス

採用コンサルティング事業

COO代行事業

組織コンサルティング事業

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