後輩、新入社員の育て方 ～育成におけるOJT教育制度導入とその運用について

◆日時

2020/01/17(金) 15:00～17:00 受付開始:14:30

◆費用

3,000円（税抜）

◆会場

株式会社電算セミナールーム

東京都中央区銀座8丁目10-5　電算ビル8階
JR/東京メトロ銀座線新橋駅

◆概要

「働き方改革」が当たり前の時代になりました。勤務時間管理がより一層厳しくなる中で、教える側の立場である教育担当者・現場の先輩社員やリーダーの方が新入社員教育に充てることのできる時間の確保は、これまで以上に難しくなってきている状況だと思います。 「新人育成の機会」をマネジメント経験の「第一歩」ととらえ、先輩社員をOJT担当とした育成制度の導入による新人育成の運用方法をはじめとした、後輩社員・新入社員が抱える課題や悩みを解説いたします。
さらに価値観が異なる社員を教育・指導をする立場になったときの面談方法など、面談サポートツールを実際に体験してもらいます。

《こんなお悩みを抱えていませんか》
●新入社員がどのようなモチベーションを持っているのかわからない

●中途入社社員が多く、社内に新人育成ノウハウが蓄積されていない

●働き方改革で教える側も労働時間管理が厳しくなり、新入社員へ仕事を教える時間が十分に取れない

●1人の育成担当任せになっている

●新入社員が1年間でどのような行動をとれるようになったらよいのかチームで共有できていない

◆プログラム

第1部
15:00-16:00

今どきの新入社員の特徴とOJTのポイント■いまどきの新入社員について（育ってきた環境の理解）
■OJT教育制度導入の失敗事例
■OJT教育制度導入の成功ポイント
■ティーチングとコーチングの違い
■育成計画書の重要性
■OJT教育研修プログラムの事例紹介

第2部
16:00-17:00

新入社員面談のポイント■面談サポートツールを体験しよう
■後輩・新入社員の面談のポイント
■面談サポートツールの結果票をもとに、振り返り

お申し込みはこちら

◆講師情報

津田 恵子氏
Happiness insight 代表

早稲田大学法学部卒。2023年3月早稲田大学経営管理研究科修了MBA。
株式会社リクルートスタッフィングにて人事採用業務2年半後、伊藤忠人事総務サービス株式会社にてグループ会社向け採用アウトソーシングを5年、その後伊藤忠商事向け研修企画・運営に7年従事。

自身の経験から、働く人の幸せを追求したいと思い、2019年9月 Happiness insight合同会社設立。経営者を人と組織の問題で孤独にしないをモットーに、経営課題、人と組織の課題に伴走し、経営者の幸せを支援する。

2023年の面接実績は300名。累積面接人数は2000名以上。ダイレクトリクルーティングは、複業クラウド、リンクトイン、LabBase、Wantedly、アサインナビ、キミスカなど対象別にプラットフォームを使い分けて実績を出す。

ベンチャー稲門会会員。プライベートは三児の母。

ベンチャー採用コンサルタントとして、20名から30名規模に組織拡大フェーズの採用支援を得意とする。近年、スタートアップの資金調達においても、組織づくりは注目されており、30人の壁、50人の壁を意識しながら、フェーズごとに丁寧に施策を立案。 求める人材要件を策定し、最適な媒体にてダイレクトリクルーティングを駆使して潜在層に働きかけ、母集団形成をするスタイル。