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後輩、新入社員の育て方 ~育成におけるOJT教育制度導入とその運用について

後輩、新入社員の育て方 ~育成におけるOJT教育制度導入とその運用について

◆日時
2020/01/17(金) 15:00~17:00 受付開始:14:30

◆費用
3,000円(税抜)

◆会場
株式会社電算セミナールーム
東京都中央区銀座8丁目10-5 電算ビル8階
JR/東京メトロ銀座線新橋駅

◆概要
「働き方改革」が当たり前の時代になりました。勤務時間管理がより一層厳しくなる中で、教える側の立場である教育担当者・現場の先輩社員やリーダーの方が新入社員教育に充てることのできる時間の確保は、これまで以上に難しくなってきている状況だと思います。
「新人育成の機会」をマネジメント経験の「第一歩」ととらえ、先輩社員をOJT担当とした育成制度の導入による新人育成の運用方法をはじめとした、後輩社員・新入社員が抱える課題や悩みを解説いたします。
さらに価値観が異なる社員を教育・指導をする立場になったときの面談方法など、面談サポートツールを実際に体験してもらいます。

《こんなお悩みを抱えていませんか》
●新入社員がどのようなモチベーションを持っているのかわからない

●中途入社社員が多く、社内に新人育成ノウハウが蓄積されていない

●働き方改革で教える側も労働時間管理が厳しくなり、新入社員へ仕事を教える時間が十分に取れない

●1人の育成担当任せになっている

●新入社員が1年間でどのような行動をとれるようになったらよいのかチームで共有できていない

◆プログラム
第1部:15:00-16:00
今どきの新入社員の特徴とOJTのポイント
■いまどきの新入社員について(育ってきた環境の理解)
■OJT教育制度導入の失敗事例
■OJT教育制度導入の成功ポイント
■ティーチングとコーチングの違い
■育成計画書の重要性
■OJT教育研修プログラムの事例紹介

第2部:16:00-17:00
新入社員面談のポイント
■面談サポートツールを体験しよう
■後輩・新入社員の面談のポイント
■面談サポートツールの結果票をもとに、振り返り

◆講師情報

西田 慶氏
株式会社電算 営業開発G課長

大学院卒業後
専門学校集客コンサルティングの営業
三井物産グループの人材派遣会社にてコーディネーターに従事
リーマンショックを機にBPO現場責任者及び組織コンサルに従事
株式会社電算にてBPOセンターのセンター長に従事
現在、営業開発Gにて「Goodモチベーション」アンケートの責任者。

津田恵子氏

津田恵子氏
Happiness insight 代表

1979年8月1日生まれ。
自衛官の父親と岐阜の旗屋の娘である母親のもとに生まれる。1人娘。
愛知県私立滝高校→早稲田大学法学部 担保物権法ゼミ
株式会社リクルートスタッフィング→人事採用業務2年半
伊藤忠人事総務サービス株式会社→グループ会社向け採用OS 5年
伊藤忠商事向け研修企画・運営 7年
※途中出産3回、10歳、7歳、1歳3児の母
2019年8月よりフリーランス、9月Hapiness insight,LLC設立
世の中に心理的安全性を定着させる
従業員が幸せに働くことを徹底追及する活動をしています。

★リカレント教育のキュレーションメディア運営★
★スタートアップ稲門会発起人★

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