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イベント・セミナー情報
【学問ノススメ2.0】40代から本気のキャリア形成 ~リカレント教育の本質 自分の年輪を育て活かす
◆日時
2019/11/19(火) 14:00～16:00 受付開始:13:30
◆費用
無料
◆会場
fabbit
銀座 東京都中央区銀座1-15-4 銀座一丁目ビル 7F
東京メトロ京橋駅、銀座一丁目駅、宝町駅の3駅から徒歩5分以内
◆概要
■リカレント教育とは
「リカレント教育」とは、「学校教育」を、人々の生涯にわたって、分散させようとする理念であり、その本来の意味は、「職業上必要な知識・技術」を修得するために、フルタイムの就学と、フルタイムの就職を繰り返すことです。我が国では、一般的に、「リカレント教育」を諸外国より広くとらえ、働きながら学ぶ場合、心の豊かさや生きがいのために学ぶ場合、学校以外の場で学ぶ場合もこれに含めています。
※文部科学省の定義より
■リカレント教育にかける想い
●人の能力は無限大
●人はいつでも成長できる
●人には必ず社会の中で役割がある
人材ビジネス従事者として、首尾一貫してその人材観を持っています。
出産育児でキャリアの途切れた女性
就職氷河期で正社員就職できなかった人
50代組織の中で役職定年が見えて、次のキャリアを模索している人
人生100年時代、これからはいつからでも自分の生きたい
人生を自分で選択して生きられる時代になります。
学びなおし＝生きなおしです。
一人一人がずっと幸せに働くことができるよう、
日本企業に、リカレント教育を普及してまいります。
■講演会の狙い
幸せなキャリアの重ね方、歳の取り方、について
元ソニーの田村様からお話しいただきます。
40代、50代、60代とそれぞれの年代で経験しておくべきことや
ものの見方、捉え方、価値観。
企業内研修のみならず、各種人事施策の人材観としても
ご活用ください。
■以下に該当する方におすすめ
・40代以降社員のエンパワーメント
・自発的に学ぶ社員を育成したい
・社員のエンゲージメントを高めたい
・学習する組織、ティール組織への興味
・チームビルディング強化
■セミナーで得られること
・リカレント教育の理解と潮流
・キャリア開発のヒント
・各人事施策の根幹となる人材観
◆プログラム
- ★第1部
14:00-15:15 - 40代から本気のキャリア形成 ~リカレント教育の本質 自分の年輪を育て活かす
田村様からお話しいただきます。
講演会60分、質疑応答15分予定です。
- ★第2部
15:15-15:45 - リカレント教育とティール組織について
弊社代表の津田より、会社概要とリカレント教育への思い、組織論の潮流、ご提供可能な研修サービスについてご説明致します。
途中簡単なワークショップを実施予定です。
★リカレント教育のキュレーションメディア運営★
★スタートアップ稲門会発起人★
◆特典・備考
★お土産にスワロフスキー社のノベルティ（充電器）をご用意しております。
◆講師情報
田村新吾氏
1946年栃木県生まれ。1969年早稲田大学理工学部卒業後、ソニー株式会社に入社。15年間音響製品企画設計担当の後、1988年コンピュータ事業部長等を経て1992年より商品企画者育成、社内ベンチャー統括、社内横断企画マン統括、新規事業開拓（CD-ROM、ソネット、二足歩行ロボット「キュリオ」）に携わる。
2002年北海道大学MOTプログラム「マーケティング論」を担当。2003年北海道大学客員教授、同年慶應義塾大学非常勤講師、札幌ビズカフェ塾長、日本創造学会会員。2006年ソニーを退職。
専門は機械工学、新興商品事業開発、マーケティング論。著書に『生活革新商品の開発とマーケティング論』（共同文化社 2005）。論説に「開発型企業に求められる企業風土と人的マネジメント」（研究開発リーダー 2006）、「巨大メディアの誕生」（三田評論 1996）。この他、新規事業、新商品開発、人事開発関係の講演は年平均20回を数える。
津田 恵子氏
Happiness insight 代表
早稲田大学法学部卒。2023年3月早稲田大学経営管理研究科修了MBA。
株式会社リクルートスタッフィングにて人事採用業務2年半後、伊藤忠人事総務サービス株式会社にてグループ会社向け採用アウトソーシングを5年、その後伊藤忠商事向け研修企画・運営に7年従事。
自身の経験から、働く人の幸せを追求したいと思い、2019年9月 Happiness insight合同会社設立。経営者を人と組織の問題で孤独にしないをモットーに、経営課題、人と組織の課題に伴走し、経営者の幸せを支援する。
2023年の面接実績は300名。累積面接人数は2000名以上。ダイレクトリクルーティングは、複業クラウド、リンクトイン、LabBase、Wantedly、アサインナビ、キミスカなど対象別にプラットフォームを使い分けて実績を出す。
ベンチャー稲門会会員。プライベートは三児の母。
ベンチャー採用コンサルタントとして、20名から30名規模に組織拡大フェーズの採用支援を得意とする。近年、スタートアップの資金調達においても、組織づくりは注目されており、30人の壁、50人の壁を意識しながら、フェーズごとに丁寧に施策を立案。 求める人材要件を策定し、最適な媒体にてダイレクトリクルーティングを駆使して潜在層に働きかけ、母集団形成をするスタイル。